為迎接黨的二十大順利召開，落實習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，提高全員的“紅線”意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以戰(zhàn)時狀態(tài)扎實推進(jìn)安全工作。近日，大元建業(yè)集團(tuán)組織召開三季度安全生產(chǎn)暨揚塵治理工作會議，大元建業(yè)集團(tuán)董事長、CEO王連興，首席安全官王艷鳳出席會議，各分子公司一把手、安全部、安全負(fù)責(zé)人通過線上+線下的方式參加會議。安全管理中心副總監(jiān)付振元主持會議。

會上，王總對國慶節(jié)前后及黨的二十大期間的安全工作做出重要指示：

1、各二級單位、各項目要提高政治思想站位，高度重視安全管理工作，提高安全“紅線”意識，徹底消除各類風(fēng)險隱患，不要存在任何僥幸心理，為迎接國慶節(jié)及黨的二十大的順利召開，營造良好環(huán)境。

2、集團(tuán)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)項目安全包聯(lián)責(zé)任，深入一線、靠前指揮、跟班指揮，帶領(lǐng)工程項目深入開展安全隱患自查自改工作。3、危大工程施工期間，要嚴(yán)格執(zhí)行二級單位班子成員、項目經(jīng)理施工現(xiàn)場帶班制。二級單位對所屬項目進(jìn)行明確分工，每個在建項目都有明確的帶班班子人員，危大工程施工期間帶班人員親赴現(xiàn)場，帶班生產(chǎn)，確保危大工程施工安全。4、按照誰帶班誰負(fù)責(zé)、誰包聯(lián)誰負(fù)有包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的原則。5、項目經(jīng)理每日帶隊安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立行立改，每日召開一次安全碰頭會。

6、壓實各級安全責(zé)任，分子公司一把手要高度重視安全工作，分子公司班子成員帶隊進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查，所有在建項目立即組織自檢自糾，做到不留死角，全面做好安全管理各項工作。

7、突出重點管理。以危險性較大分部分項工程為重點，狠抓方案編制、論證、施工及驗收環(huán)節(jié)，建立臺賬，推行清單式管理，嚴(yán)防深基坑、腳手架、模板體系坍塌，建筑起重機(jī)械傾覆，高處作業(yè)、臨邊作業(yè)高處墜落，有限空間作業(yè)中毒窒息等事故發(fā)生。

會議要求，國慶假期期間，集團(tuán)各級管理人員要嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對項目安全工作的督導(dǎo)、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患徹底排查整治，有效遏制事故發(fā)生。確保國慶放假期間、二十大期間，集團(tuán)各項工作安全運行。